Inklusive Führung in verteilten Teams
Teile Entscheidungskriterien, nicht nur Ergebnisse. Erkläre, was verhandelbar ist. So entstehen Vertrauen und Beteiligung. Berichte in den Kommentaren, wann Transparenz bei dir zu einem besseren Ergebnis führte.
Inklusive Führung in verteilten Teams
Remote-Mitarbeitende verpassen oft Flurgespräche. Mach Entwicklungspfade, Mentoring und Sponsoring sichtbar. Lade zu offenen Sprechstunden ein. Welche Form der Sichtbarkeit wünschst du dir am meisten?